6月易潤新員工培訓會(huì)

    如果說招聘是對(duì)新員工管理的開(kāi)始，那麼(me)新員工培訓是企業對(duì)新員工管理的繼續。這(zhè)種(zhǒng)管理的重要性在于通過(guò)將(jiāng)企業的發(fā)展曆史、發(fā)展戰略、經(jīng)營特點及企業文化和管理制度介紹給新員工時，對(duì)員工進(jìn)入工作崗位有很大的激勵作用，新員工明确了企業的各項規章制度後(hòu)，員工可以實現自我管理，節約管理成(chéng)本。
    2014年6月12日，公司延續以往重視新人的傳統，爲即將(jiāng)上崗的新員工準備了爲期三天的培訓課程。

    通過(guò)崗位要求的培訓，新員工能(néng)夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好(hǎo)的工作業績，起(qǐ)到事(shì)半功倍的效果。通過(guò)新員工培訓管理者對(duì)新員工更加熟悉，爲今後(hòu)的管理打下了基礎。

    新員工團隊素質培訓課程幫助學(xué)員了解一個好(hǎo)的團隊應該具備的特征，了解作爲團隊成(chéng)員應具備哪些素質要求。在此基礎上進(jìn)行理論和實踐演練過(guò)程，讓學(xué)員真正感受到，作爲團隊成(chéng)員改如何認清自己在團隊中的角色，如何溝通，增強凝聚力，提升企業競争力。

    沒(méi)有企業願意雇傭缺乏學(xué)習能(néng)力的人，更沒(méi)有企業願意花很長(cháng)很長(cháng)的時間等待“蛹變蝶” ──這(zhè)的确是一個殘酷的事(shì)實。作爲新晉員工的你，不要錯誤認爲闖過(guò)了招聘關，就等于進(jìn)入了保險箱。在短短的試用期間，如果你寄希望于通過(guò)外界的幫助，化蛹成(chéng)蝶，那麼(me)很可能(néng)會(huì)錯失先機。如果你能(néng)主動出擊，尋找合适的方法，通過(guò)自我培訓，在短時間内將(jiāng)自己打磨成(chéng)企業真正需要的人才，那你必然能(néng)在競争中，將(jiāng)對(duì)手遠遠地甩在後(hòu)面(miàn)，成(chéng)爲一隻很有競争力的蝴蝶……