阿裡(lǐ)巴巴：電商業務的下一個利潤增長(cháng)點或許出

從Google與Facebook試圖通過(guò)在印度鋪設Wifi網絡來搶占這(zhè)個擁有10億用戶的大市場，再到國(guó)内小米、魅族等中低端手機制造商將(jiāng)印度設爲品牌國(guó)際化的第一站，全球的互聯網公司“火力全開(kāi)”，都(dōu)希望在自己擅長(cháng)的領域搶占先機。當然，這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)就包括主攻印度電商市場的阿裡(lǐ)巴巴。據華爾街日報今日的一份報道(dào)顯示，這(zhè)位中國(guó)巨頭正在考慮從印度及東南亞市場尋找新的利潤增長(cháng)點。

早在2015年6月，就有消息稱阿裡(lǐ)巴巴向(xiàng)有印度“小米” 之稱的本地手機制造商Micromax投資7億美元（之後(hòu)在11月又爆出此交易擱淺的消息）。同年9月，阿裡(lǐ)巴巴與子公司螞蟻金服入股印度電商Paytm，投資金額超過(guò)6億美元，成(chéng)爲Paytm最大股東。同年10月，阿裡(lǐ)聯合富士康及軟銀向(xiàng)印度電商巨頭Snapdeal投資5億美元（其中阿裡(lǐ)約占1.25億美元）。而在今年3月，其又被(bèi)爆出將(jiāng)入股印度最大電商Flipkart。

而在具體業務層面(miàn)，阿裡(lǐ)今年6月宣布與Paytm展開(kāi)合作，面(miàn)向(xiàng)印度的網絡賣家提供500多萬種(zhǒng)中國(guó)産品。

雖然阿裡(lǐ)巴巴在印度市場的著(zhe)力點仍然是“電商”，但此前都(dōu)是以投資的形式進(jìn)行戰略布局，而今天據華爾街日報得到的消息，阿裡(lǐ)巴巴在印度招募了一批在電子商務領域富有經(jīng)驗的管理人員，特别是該領域競争激烈、增長(cháng)迅速的幾個公司。

公司已經(jīng)挖走了孟買電商物流創業公司Mypacco的聯合創始人 Vinay Bhartia 以及曾在班加羅爾服務預訂公司 LocalOye 擔任高級職位的Bharati Balakrishnan。華爾街分析師稱，從這(zhè)裡(lǐ)可以窺探出阿裡(lǐ)巴巴進(jìn)軍印度在線購物市場的蛛絲馬迹。

上周四阿裡(lǐ)巴巴公布了最新一季财報，雖然營收同比大增59%，但對(duì)這(zhè)一漂亮業績做出最大貢獻的仍然是電商業務，其他三個新興主營業務（雲計算、媒體與娛樂、新項目及投資業務）均呈現虧損狀态。盡管阿裡(lǐ)巴巴把“阿裡(lǐ)雲”視爲企業轉型的一個重要契機，但其同樣(yàng)也正在電商領域尋找新的切入點，以應對(duì)國(guó)内的京東等實力強勁的競争對(duì)手。

有華爾街分析師稱，随著(zhe)寬帶互聯網的不斷普及與人們收入的不斷增加，印度作爲全球第二人口大國(guó)，其電商市場的迅猛發(fā)展可以與中國(guó)并駕齊驅。據高盛投資公司預計，到2025年印度的電商銷售額將(jiāng)從2015年的112億美元(約人民币744億元)增至1270億美元(約人民币8442億元)。

而蔡崇信在上周四的财報電話會(huì)議上稱，阿裡(lǐ)已決定在印度市場投放一些戰略性資産。

華爾街日報援引熟悉阿裡(lǐ)巴巴戰略的消息人士的話稱，該公司正在印度采取全面(miàn)廣泛的策略。阿裡(lǐ)巴巴在印度有一個將(jiāng)化工、礦産品供應商與買家聯系在一起(qǐ)的B2B交易平台，但卻沒(méi)有獨立的C2C網站。而C2C正是當地創業公司激烈争奪的一個領域。對(duì)此蔡崇信表示：“先赢的人不一定能(néng)笑到最後(hòu)。”

有知情人士表示，去年對(duì)Paytm的投資其實爲阿裡(lǐ)巴巴帶來了一些市場優勢。其中，Paytm有一款非常流行的電子錢包産品，可用于繳納電費以及購買各類服務與産品。幾乎所有初次上網的印度消費者都(dōu)可以在低價智能(néng)手機上使用這(zhè)種(zhǒng)服務，因此可以在一定程度上幫助阿裡(lǐ)擴大用戶的覆蓋面(miàn)。

從這(zhè)場布局來看，阿裡(lǐ)正在試圖追趕印度本土電商Flipkart Internet等競争對(duì)手。華爾街分析師估計，電商Flipkart占據了印度將(jiāng)近一半的電商銷售額。此外，美國(guó)電商巨頭亞馬遜也承諾將(jiāng)在印度投資50億美元(約合人民币332億元)，并已開(kāi)發(fā)出了強大的倉儲和配送技術，與其他同行一樣(yàng)提供符合本地市場的服務。