馬雲的一封信，讓阿裡(lǐ)人停不下來地做公益

通俗地說，阿裡(lǐ)人對(duì)做公益，有種(zhǒng)融入血液的沖勁。偏好(hǎo)“仗義行俠”，想盡辦法解決那些社會(huì)關注的痛點，是他們身上，最容易辨認出來的一種(zhǒng)特質。

兩(liǎng)年裡(lǐ)，阿裡(lǐ)人“每人每年3小時”公益計劃，已經(jīng)累積達到17萬多人次參與，申報的公益時超過(guò)28萬小時。

公益，融入阿裡(lǐ)基因

兩(liǎng)年前的9月10日，阿裡(lǐ)巴巴成(chéng)立16周年。阿裡(lǐ)巴巴1号志願者馬雲，早上一上班就發(fā)送了全員郵件，提出倡議：阿裡(lǐ)人每人每年完成(chéng)3小時公益服務。

從2015财年開(kāi)始，想請每個阿裡(lǐ)人每年完成(chéng)3小時的公益志願服務，用自己的時間，參與公益，支持公益。

改變世界很難，但參與公益的目的是改變我們自己。也隻有改變我們自己，這(zhè)世界才會(huì)有一點點的改變。

而阿裡(lǐ)人的公益基因，早在這(zhè)以前，已經(jīng)融入血液。

▲512汶川地震震後(hòu)八年間，57批近700名來自不同部門的阿裡(lǐ)樂橙志願者們，自願報名，利用休假時間，陸續不斷地援助地震受災嚴重的青川縣。

他們走進(jìn)村莊、社區、學(xué)校，關愛陪伴青川留守兒童，協助支持青川網商踏上電子商務創業道(dào)路。

▲2012年，10位員工經(jīng)過(guò)層層晉級選舉成(chéng)爲第一屆阿裡(lǐ)公益合夥人，組成(chéng)公益委員會(huì)，負責阿裡(lǐ)巴巴公益基金會(huì)的項目評估和審核。

2015年3月，馬雲爲第二屆阿裡(lǐ)巴巴公益委員會(huì)頒發(fā)聘書，一批活躍在各個業務部門，關注不同公益議題領域的阿裡(lǐ)人爲一個個公益項目的實施，參與調研、規劃、讨論到實施，從門外漢變成(chéng)專家。

在阿裡(lǐ)，公益基因處處可感知。

園區裡(lǐ)專爲順風車主設立公益停車位，鼓勵低碳+共享的出行方式；園區内每種(zhǒng)花草植物都(dōu)有阿裡(lǐ)人手繪并制作的标牌，提倡了解和愛護身邊的生态環境…

截止2017年，阿裡(lǐ)人成(chéng)立的公司内部公益組織“幸福團”超過(guò)50個，覆蓋阿裡(lǐ)園區所在北京、上海、廣州、杭州等等城市，開(kāi)展活動的公益項目可以說每一個都(dōu)不一樣(yàng)，小到種(zhǒng)菜養花、免費教編程代碼，貼心到關愛老人、盲童、流浪動物等每一個弱勢群體。

從解決社會(huì)熱議的痛點入手，阿裡(lǐ)人的能(néng)量在技術+公益的創新上，發(fā)揮到了極緻。

每年到了換季的時候，家裡(lǐ)收拾出來的舊衣服，沒(méi)地方捐怎麼(me)辦？擔心捐了沒(méi)有送給真正有需要的人怎麼(me)辦？

來自菜鳥的秦晨，平時負責市場運營，因爲關注舊衣捐贈問題，她在公司内招募有共鳴的夥伴，形成(chéng)一個虛拟的公益創業團隊，打通舊衣回收處理的行業鏈條，最終做成(chéng)了一個一鍵捐贈的功能(néng)：

你可以在換季打掃時，整理好(hǎo)舊衣服，在菜鳥裹裹APP上一鍵下單、快遞員2小時内上門取件，物資經(jīng)過(guò)專業機構的分揀、消毒，可以進(jìn)行捐贈、義賣、回收再造，并且全程透明。

這(zhè)個項目獲得阿裡(lǐ)巴巴公益基金會(huì)資助的啓動資金，還(hái)聯動了壹基金、愛心衣櫥、善淘網等多家NGO，成(chéng)立了“一JIAN公益聯盟”。

曾有一個問題問：爲什麼(me)很少在中國(guó)的街上看到殘障人士，他們都(dōu)去哪兒了？公共設施的無障礙化不健全，導緻了數量龐大的殘障群體，過(guò)著(zhe)相對(duì)封閉單調的生活。

天貓裡(lǐ)有這(zhè)麼(me)一個信息無障礙小組，他們核心團隊總共隻有7個人，4個人負責開(kāi)發(fā)，1個人負責測試，1個人負責宣傳，還(hái)有1個人專門負責用戶體驗。

一遇到APP改版，他們就連著(zhe)幾天、幾個星期擠出工作之外的時間來改代碼，讓APP的每一次升級叠代都(dōu)可以通過(guò)無障礙測試，方便超過(guò)600萬盲人用戶在手機上持續順暢地使用，與普通人群一樣(yàng)足不出戶也能(néng)享受互聯網帶來的便利。

在工程師志願者羅志強眼中，這(zhè)種(zhǒng)成(chéng)就感意義非凡，“技術上的小小的進(jìn)步和完善，對(duì)盲人而言，是改變了他們的生活方式 ，也就是說，我改變了一部分人的生活方式。”

從1到億，讓天更藍、心更暖

阿裡(lǐ)巴巴集團總裁金建杭曾提出：

阿裡(lǐ)巴巴公益希望在未來5年，能(néng)達成(chéng)每年創造相當于102年時長(cháng)的公益服務時間，推動百億人次的公益參與目标，最終實現人人參與的公益願景。

2016年阿裡(lǐ)首屆公益琅琊榜獲獎的員工公益項目有12個，馬雲點贊這(zhè)些項目時提到：做公益最有效的方式是“公益的心态、商業的手法”，這(zhè)次阿裡(lǐ)公益琅琊榜的所有公益項目都(dōu)是利用技術創新，通過(guò)商業模式，整合社會(huì)資源，喚起(qǐ)更多的人來參與公益。

每一個項目背後(hòu)，都(dōu)是通過(guò)一個按鈕，一個入口，一個産品功能(néng)，一個程序帶動成(chéng)千上萬的人，動動手指，把心裡(lǐ)的善意變成(chéng)行動，讓天更藍，心更暖。

▲團圓項目背後(hòu)的阿裡(lǐ)志願者團隊

現在打開(kāi)你的手機通知欄，高德地圖、手機淘寶、支付寶、UC浏覽器等常用APP，不時會(huì)推送一則來自公安部兒童失蹤信息的消息，告知你附近有孩子失蹤。

這(zhè)個能(néng)夠依據時間不斷擴大消息通知半徑的兒童失蹤信息緊急發(fā)布平台，還(hái)有另一個名字叫(jiào)做“團圓”，背後(hòu)是一群阿裡(lǐ)巴巴程序員組成(chéng)的開(kāi)發(fā)團隊。

他們用業餘時間開(kāi)發(fā)系統，輸出阿裡(lǐ)巴巴的大數據和技術，鏈接公安部全國(guó)6000多名基層刑警，并且前所未有地撬動了所有社會(huì)力量，保障及時收到準确權威的信息，協助找到失蹤的孩子。

截止2017年5月15日，團圓系統接入21個APP，累計推送信息1100億條，將(jiāng)近5億人次接受過(guò)推送信息，發(fā)布失蹤兒童信息1317條，找回1274人，找回率96.74%。

在以阿拉善爲代表的沙漠地區，截止今年8月，螞蟻森林已經(jīng)種(zhǒng)下了超過(guò)900萬棵真實的樹。設計螞蟻森林産品的團隊，從一開(kāi)始就在死磕，有沒(méi)有一種(zhǒng)方式，讓更多的人自覺地參與低碳減排的行動中？

如今，上線一年，螞蟻森林累計了超過(guò)2.3億人次參與，環保變成(chéng)了可量化的日常，每天堅持。據說，9月5日將(jiāng)在北京舉辦的95公益周發(fā)布會(huì)，螞蟻森林將(jiāng)發(fā)布新計劃。詳情請戳：阿裡(lǐ)攜手央視、知名企業和公益機構盛大開(kāi)啓“95公益周”，還(hái)有衆多明星助陣！

“人人3小時”公益，邀你加入！

“公益不是看捐了多少錢，而是看喚醒了多少愛心，觸發(fā)了多少人行動。”

——馬雲

互聯網的技術和平台，爲彙聚善意的能(néng)量，提供最大的支持。不僅阿裡(lǐ)人在參與，公益需要喚醒更多愛心，觸發(fā)更多人行動。

爲此，阿裡(lǐ)巴巴集團聯合“CCTV慈善之夜”向(xiàng)社會(huì)發(fā)出“人人3小時，公益億起(qǐ)來”的倡議，并和衆多公益機構、企業等，共同發(fā)起(qǐ)首屆“95公益周”，希望通過(guò)互聯網平台和各種(zhǒng)媒介，喚醒更多人的善意、善心和善行，帶動超過(guò)1億的用戶參與，讓每個人都(dōu)能(néng)用點滴行動參與公益，爲世界帶來微小而美好(hǎo)的改變。

從今天起(qǐ)，“人人3小時，公益億起(qǐ)來”的倡議，將(jiāng)不再是簡單的口号，而是從阿裡(lǐ)到中國(guó)，整個社會(huì)範圍内，更多溫暖的釋放。

當更多人9月5日在線上點亮“3小時”公益的标識，每個人的故事(shì)彙聚一起(qǐ)時，又將(jiāng)記錄和誕生怎樣(yàng)溫暖的奇迹，我們拭目以待。

9月5日，阿裡(lǐ)巴巴集團將(jiāng)聯合“CCTV慈善之夜”發(fā)起(qǐ)“人人3小時，公益億起(qǐ)來”倡議 。